當(dāng)前位置：
怎樣做好綿陽(yáng)臨時(shí)支撐項(xiàng)目的 管理工作呢？
現(xiàn)場(chǎng) 管理措施是為實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)而采取的管理措施，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不 行為和物的不 狀態(tài)的控制，落實(shí) 管理決策與目標(biāo)，消除一切 隱患，避免 事故的發(fā)生。
一是落實(shí) 生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理；
二是加強(qiáng) 教育與培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的 意識(shí)與 技能；
三是嚴(yán)格落實(shí) 檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除 隱患；
四是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；
五是生產(chǎn)技術(shù)與 技術(shù)的統(tǒng)一；
六是及時(shí)分享 事故案例，正確對(duì)待 事故的調(diào)查與教育。
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